¿QUÉ HACEMOS?

¿ A QUIEN ?

Nuestra actividad va dirigida a todos los establecimientos del sector de peluquería.

REDES DE FRANQUICIAS

Estamos especializados en la gestión de franquicias, podemos ayudarle a sacar el máximo rendimiento a su proyecto:

  • Supervisión y control de los propios objetivos de la cadena.
  • Control de imagen corporativa exigida por el franquiciador.
  • Objetivos y directrices a cumplir del franquiciador.

¿CÓMO?

Nuestras auditorias van enfocadas a analizar y definir, donde estamos y que queremos conseguir.

¿DONDE?

La realidad de un problema suele ubicarse más cerca de lo que pensamos.

Nuestras auditorias incluyen la visita presencial del negocio a estudiar. Es necesario conocer de primera mano los distintos factores a estudiar:

  • Gestión económica.
  • Recursos humanos.
  • Imagen corporativa.

 

Siempre hay esperanza y oportunidad para cambiar porque siempre hay oportunidad para aprender.

Virginia Satir

 

FIABILIDAD

Más de 30 años en el sector avalan nuestra experiencia. La gestión de una cadena de establecimientos de peluquería y el haber colaborado con algunos de los principales empresarios del sector nos dotan de la experiencia necesaria.
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CONFIDENCIALIDAD

La efectividad de nuestro método depende de la confianza que depositan en nosotros nuestros clientes. Podemos y debemos garantizar la más absoluta confidencialidad en los datos tratados.

ORGANIZACIÓN Y MOTIVACIÓN EN EL ESPACIO DE TRABAJO

  • Liderazgo de responsables de equipo.
  • Estructura y organigrama.
  • Reciclaje con prácticas, en atención al cliente.
  • Motivación e imagen personal propia.
  • Optimización de los equipos en los salones.
  • Comunicación y asesoramiento para la imagen del cliente
  • Normas muy claras de funcionamiento interno.
  • Planes de formación Artístico-Técnico.
  • Auto-reciclaje para colaboradores.

EL CRECIMIENTO EN TIEMPOS DE CRISIS ES POSIBLE

  • Adaptar el negocio a la actualidad y aprender a vivir con ello.
  • Cambiar la actitud pesimista y derrotista a positiva.
  • Reflexionar sobre las decisiones y medidas a tomar.
  • Control de los impulsos.
  • Imagen personal y empresarial
  • Tiempo para planificar
  • Tiempo para disfrutar del salón.
  • Comunicación y Marketing
  • Estudio de la imagen corporativa
  • Estructura de salón.

COLABORADORES: LA CLAVE DEL ÉXITO

 

La importancia de crear un ambiente de trabajo, seguro y placentero: Los primeros 5 minutos de un cliente nuevo, son vitales en un negocio. Un 80 % del retorno dependerá de esos 5 – 10 minutos.

  • Organigrama y estructura del trabajo en equipos.
  • La responsabilidad individual en el trabajo.
  • Hoja de ruta desde que entran al salón las clientas hasta que salen.
  • Implicación en los proyectos del salón y de la empresa.
  • Concurso de ideas y motivación.
  • Entender la importancia de la comunicación con el cliente.
  • Saber detectar las necesidades de un cliente.
  • Importancia de la imagen personal.
  • La responsabilidad colectiva en la empresa.

AHORA QUE YA SABES LO QUE HACEMOS, DONDE Y COMO, NO DUDES EN PONERTE EN CONTACTO CON NOSOTROS Y CONTARNOS COMO PODEMOS AYUDAR A TU NEGOCIO

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